Su guardería trabaja con márgenes ajustados. Sus libros no pueden quedarse atrás.

La inscripción cambia de un mes a otro. Los pagos de subsidios no siempre llegan a tiempo. La nómina es su mayor gasto, y las proporciones de personal dejan poco margen para recortar. Ayudamos a los dueños de guarderías a ver su efectivo antes de que se ponga difícil.

• —Libros mensuales y estados financieros claros
• —Pronósticos de flujo de efectivo según la inscripción y el calendario de subsidios
• —Planeación de nómina e impuestos para guarderías de dueño-operador
• —Control de reembolsos del programa de alimentos y fondos de subvenciones
• —Declaraciones de impuestos y representación ante el IRS por un Agente Inscrito

“¿Salones llenos, pero el efectivo siempre justo?”

Eso casi siempre es un problema de precios, de cobranza o de nómina. Nosotros encontramos cuál.